Nosce te ipsum

Сначала несколько слов о том, зачем вообще нужны мужчины, судя по тому, что я слышал от женщин.

Хочется быть любимой. Хочется близкого мужчину. Чтобы поддерживал морально и/или содержал материально. Чтобы быть не одной. Чтобы было кого показать маме и подругам. Чтобы спокойно рожать детей. Чтобы быть уверенной, с ним – как за каменной стеной… Это наиболее часто повторяющиеся, хотя есть и другие, как правило, те же по сути, но с разными уточнениями.

Нетрудно заметить, что все эти пожелания являются женскими лишь постольку, поскольку вытекают из женской роли в системе отношений «мужчина – женщина». А так в них нет ничего особенно женского. Обыкновенные человеческие желания. Львиная доля типичных женских проблем в части отношений с мужчинами – тоже проблемы вовсе не женские, а просто человеческие. Все те же страхи и предрассудки, что мешают жить, но только «приложенные» к отношениям с мужчинами.

Однако женщины часто (если не сказать всегда) делают одни и те же ошибки, которые по своей сути не столько женские, сколько детские. Переносят ответственность за свою жизнь на мужчину – того, что есть сейчас, или того, который видится в мыслях о будущем. Он должен стать той самой «каменной стеной». Каменная стена нужна, чтобы защищать женщину – от чего? От реальной жизни. От трудностей, вызовов, неопределенности реальной жизни.

Ничего не напоминает?

Мужчина в данной системе должен стать чем-то вроде идеального папы по отношению к женщине, которая для него будет, соответственно, играть роль идеальной дочери.

Уже сейчас можно говорить о проблемах, происходящих из самой постановки такого желания женщины. Об огромном количестве проблем. Не сложностей, не затруднений, а совершенно неразрешимых проблем. Но я выделю лишь пару.

Первое. Нагружая мужчину обязательствами, которых он на себя не брал и которые вытекают исключительно из твоих ожиданий-пожеланий-требований, ты создаешь базу будущего конфликта. По сути, ты вешаешь на него свои требования, т.е. от его имени сама себе обещаешь, что он будет вот таким и таким, будет делать вот так и так. И с этого момента он тебе – должен. Но мужчина, с которым ты имеешь дело, не имеет отношения к тому, которого ты себе нарисовала у себя в фантазиях, и даже не в курсе своих «обязанностей» перед тобой. Он, вообще-то, не виноват в том, что тебе хочется убежать от жизни и что роль «каменной стены» ты возложила на него. Он не стена, а человек. Такой же, как ты. Так что будущие обиды, разочарования при таком раскладе тебе гарантированы. Они встроены в ваши отношения заранее, неизбежно. Кто их туда встроил, ну-ка угадай?

Второе. Когда ты надеешься, что именно мужчина обеспечит тебе уверенную, счастливую, комфортную жизнь (кстати, ты ведь понимаешь, что само по себе такое пожелание вытекает из глубинной уверенности в том, что ты сама себе такую жизнь обеспечить неспособна, да?), ты ставишь себя в зависимость от этого человека. Я тысячу раз наблюдал эти истории. Сначала женщина думает, как бы найти подходящего (выгодного) мужика. Кажется, стоит только найти, привязать к себе (выйти замуж и нарожать детей), и программа будет выполнена – гарантии гарантированы. Но все получается не так. Сначала оказывается крайне трудно найти подходящего – если в тебе живет неуверенность (на самом деле, уверенность в том, что ты недостаточно хороша и недостойна), то из этого состояния любые твои отношения с мужчинами, во-первых, очень затруднены, во-вторых, привлекают мужчин, подсознательно намеренных использовать твою неуверенность, чтобы компенсировать свою. Так что очень скоро можно оказаться в ситуации «все пропало, вообще нет мужиков, надо выйти хоть за кого-то, пока совсем не поздно». Ну ладно, допустим, нашла подходящего, вышла, родила. Но расслабиться почему-то не получается. После короткого мига радости – новое напряжение. Задача – удержать! В общем, сплошь задачи, изначально нереальные и тактически решимые только через манипуляции. Но результат манипуляций, увы, всегда очень, очень далек от того, что называют словом «счастье»…

Я могу много написать, но этих двух проблем более чем достаточно, чтобы похоронить любые отношения, даже самые перспективные на вид.

Чтобы создать работающие и счастливые отношения, ты должна ощущать себя равной своему партнеру и независимой от него. Чтобы быть такой в отношениях, ты должна быть такой до отношений. Хочешь счастливых отношений – войди счастливой в них. Увы, для большинства женщин в связи с хронической неуверенностью это правило – бессмыслица. Наоборот, идут в отношения в полной неуверенности, страхе, с кучей комплексов и с целью обрести хоть какое-то подобие счастья. За которое, впрочем, принимают безопасность, благополучие, стабильность и прочие привлекательные для ума несуществующие штуки…

Многие женщины совершенно не умеют быть женственными. Не в контакте со своей природой, с женским началом. В их понимании быть женственной – значит, чем-то вроде сказочной принцессы. Это проявляется в инфантильном, детском поведении, окрашенном сексуальными играми. Но отсюда много проблем. Мужчине нужна женщина, а не девочка. Потому что он хочет быть мужчиной, а не папиком. А если ведется на игру типа «я соблазнительная и хрупкая – завоюй меня», то завоевав, пользуется тем, чем соблазнился, а дальше – хоть ты мечтала о чем-то еще, он с тобой о другом не договаривался, да ты и не транслировала ничего другого.

Многие женщины не умеют обращаться с мужчинами иначе как через манипуляции. Женщина может (не вечно, но сколько-то времени) манипулировать мужчиной и оставаться не посылаемой куда подальше только в одном формате: «мамочка – сыночек». То есть нажимая на те же кнопочки в мужской психике, которые бывали тысячу раз использованы в ходе воспитания/подавления мальчиков мамами (большинство женщин знакомы с этими кнопочками, порой не осознавая их как технологии) и за которые мальчики-мужчины тихо (часто неосознанно) ненавидят своих матерей. И вот женщина включает манипуляшки, чтобы управлять мужчиной и вроде даже что-то получается, но… Почему-то чем большего добиваешься от своего мужчины, тем больше он становится похож на ребенка, но не мужчину, и тем больше между вами вырастает пропасть. Иначе и быть не может. А как иначе, если ты сама встраиваешь в него элементы детской безответственности и провоцируешь на крутую порцию негатива (часто вначале подавленного, тихого). Но ты-то этого не осознаешь, потому что…

Потому что пришла в отношения, не имея силы и осознанности, чтобы быть хозяйкой своей собственной жизни. Была бы такой – пришла бы ради того, чтобы вместе сделать намного больше, чем возможно одной. Реализовать свое женское начало – которое только и может быть пережито через отношения с мужчиной. Но если пришла, чтобы эксплуатировать мужчину, решить свои проблемы/страхи за его счет, спрятаться за «каменной стеной», то ты даже и не можешь помышлять о построении здоровых, равных, полноценных отношений. У тебя всегда будет чувство своей неполноценности, на фоне которого естественная стратегия – «продавайся дороже, проси больше, а бери сколько дают, пока дают».

Все это, может быть, звучит печально. По крайней мере, для кого-то из юных девушек, живущих иллюзиями. Но «Быстрый старт» ориентирован не на них, так что я не думаю, что задену уж очень многих, сказав простую правду. Я просто хочу обратить твое внимание на два самых важных момента в твоем личном развитии как женщины.

Хотя ты женщина, ты еще и человек. Человек должен быть сильным. «Сила женщины в ее слабости» – эту и прочие слащавые концепции давай оставим поэтам, болтунам и авторам женских романов. «Я все сделаю сама» – тоже чушь, давай оставим ее неизлечимым феминисткам. Быть сильной, обладать силой – то, о чем я говорю – вовсе не значит становиться мужиком, взваливать на себя все жизненные трудности…

Ты женщина, и это значит, что ты – не просто человек. Как женщина, ты обладаешь уникальными свойствами, данными природой, какие у мужчин развиты на порядок слабее. Особая чувствительность, интуиция, способность принимать верные решения на основе необъяснимых рациональными аргументами внутренних импульсов, способность заглядывать в будущее, – все эти и другие из этой же серии качества позволяют женщине привносить в отношения то, что мужчины называют женской магией. Но – поправка: все эти качества ты можешь развить в себе только если избавишься от залежей вытесненных страхов, детских психологических болячек, предрассудков, родительских шаблонов мышления…

Чтобы обладать силой и иметь развитые женские качества, нужно над этим работать.

Все получится. Все придет, когда нужно. Способность ясно видеть события. Быть в контакте с собой. Легко справляться со стрессами (необходимостью быстро принимать личные решения из взаимоисключающих выборов). Быть свободной от автоматических реакций, продиктованных страхом и прописанных в подсознании на основе травмирующих событий прошлого. Быть проницательной и мудрой. Чувственной и легкой. Сексуальной и глубокой… Все это невозможно купить. Но можно раскрыть. Слава богу, это изначально встроено в тебя природой.

автор Игорь Андреев

http://alishha.livejournal.com/47968.html

Один человек объяснял слепому от рождения, что и какого цвета, а слепой всё внимательно слушал и старался запомнить.

— Розы красные, листья зелёные, небо голубое, — повторял он за зрячим, как заклинание.

Услышал это прохожий и спросил:

— Зачем ты всё это ему рассказываешь?

— Ну, как же, — возмущённо сказал тот, — должен же он знать, что и какого цвета.

— Но зачем это ему, он ведь от твоих знаний не прозреет и не начнёт различать цвета и оттенки. Ты бы лучше сначала помог ему излечиться от его недуга, а уж потом познакомил бы его с цветами, тогда он будет способен видеть и различать всё своими глазами, а не станет полагаться на кого-то. Тогда не будет надобности в поучениях, ибо он сам всё увидит своими глазами. А пока он слеп, что проку ему знать, что небо голубое, а розы красные? Тем более что розы не всегда красные, есть жёлтые, белые, розовые, и листья не всегда зелёные, осенью они бывают жёлтыми и красными, да и небо не всегда бывает голубым, во время грозы оно серое, ночью — чёрное, а вечером бывает красное, розовое или оранжевое. Поэтому лучше не давать человеку знания, которого он не сможет достичь без тебя, ибо в противном случае знание этого не принесёт пользы ни этому человеку, ни другим. Он привяжется к нему и сделает из него идола и, не будучи способным видеть реальность, станет враждовать со всеми, кто не примет «его истину» за единственно верную.

«Имей я ткань небесную, что свита

Из золотого солнечного света

И синим серебром луны прошита

С оттенком сумерек и примесью рассвета,

 

Я выложил бы эту ткань у ног твоих.

Но бедности доступны лишь мечтанья;

Мои — расстелены ковром у ног твоих.

Молю тебя ступать помягче на мечтанья.»

У.Б.Йейтс

 

Ежедневно и повсюду мечтанья наших детей расстелены ковром у ног наших. И я молю вас всех ступать помягче.

…из выступлений Кэна Робинсона. Читать полный текст выступления.

Очень важно, чтобы люди, проживающие или временно находящиеся в сейсмических районах, принимали некоторые простые меры предосторожности и знали, что делать в случае землетрясения.

Помните, что гораздо легче преодолевают свой естественный страх те люди, которые твердо знают, как себя вести до, во время и после землетрясения.

Что делать во время землетрясения

Когда произойдет землетрясение, почва будет ощутимо колебаться относительно недолгое время — только несколько секунд, самое большее — минуту при очень сильном землетрясении. Эти колебания неприятны, могут вызвать испуг, но у вас нет другого выбора, кроме как ждать их окончания. Поэтому очень важно сохранять спокойствие и самообладание. Если вы будете действовать спокойно и сознательно, у вас больше шансов остаться невредимым. Более того, другие люди будут брать с вас пример и только выиграют от этого.

1. Оставайтесь спокойными и не делайте ничего, что нарушает спокойствие других людей (например, не кричите, не бегайте).
2. Если вы находитесь в помещении, немедленно займите безопасное место. Заберитесь под стол или кровать. Встаньте в проеме внутренней двери или во внутреннем углу комнаты. Помните, что чаще обрушаются наружные стены здания. Держитесь вдали от окон, печей и тяжелых предметов, например, холодильников, ко­торые могут опрокинуться или сдвинуться с места.
3. Не выбегайте из здания. Обломки, падающие вдоль стен, представляют серьезную опасность. Безопаснее переждать толчок там, где он вас застал, и лишь дождавшись его окончания, перейти в безопасное место.
4. Если вы находитесь внутри многоэтажного здания, не спешите к лифтам или лестницам. Вблизи выходов скорее всего будет столпотворение, а лифты не будут работать. Кроме того, лестничные пролеты и лифты часто обрушаются во время землетрясения.
5. Не удивляйтесь, если выйдет из строя электричество или зазвучат сигналы пожарной тревоги, охранной сигнализации или заработает система пожаротушения. Будьте готовы услышать звон бьющегося стекла, трескающихся стен и падающих предметов.
6. Если вы находитесь в неукрепленном одно- или двухэтажном кирпичном здании, возможно, будет безопаснее покинуть здание, нежели оставаться в нем. Выходите из здания возможно быстрее, но соблюдая осторожность, остерегаясь падающих частей кирпичной кладки, проводов и других опасных предметов.
7. Не прыгайте в окна без крайней необходимости. Помните, это может привести к травме даже при полной сохранности здания.
8. Находясь на тротуаре вблизи высокого здания, войдите в подъезд или отойдите на открытое место, чтобы избежать падающих обломков.
9. Находясь в движущемся автомобиле, плавно затормозите подальше от высоких зданий, мостов и эстакад. Оставайтесь в машине до окончания толчков.
10. Не удивляйтесь, ощутив повторные толчки. После первого сотрясения обычно наступает пауза, после которой может последовать повторный толчок. Это вызвано приходом различных сейсмических волн от одного и того же землетрясения. Кроме того, может иметь место и так называемый афтершок — новый толчок, следующий за основным. Афтершоки могут возникнуть че­рез несколько минут, часов или даже дней после основного толчка. Иногда афтершоки вызывают повреждение или разрушение конструкций зданий, уже ослабленных основным толчком.

Что делать после землетрясения

Когда сотрясения почвы прекратятся, вы, возможно, обнаружите существенные разрушения и пострадавших. При этом особенно важно, сохраняя спокойствие, немедленно начать помогать пострадавшим и раненым. Второе по важности дело — тушение возникших пожаров. После этого можно приступить к оценке ущерба и восстановительным работам.

1. # Сохраняйте спокойствие и внимательно оцените обстановку.
2. # Помогите раненым. Окажите им первую медицинскую помощь, укройте одеялами, чтобы не допустить охлаждения. Направьте к нуждающимся врача.
3. # Постарайтесь обнаружить очаги пожаров и, если возможно, примите меры к их тушению.
4. # Осмотрите коммуникации на предмет повреждения. Перекройте газовые вентили, если есть опасность утечки. Определяйте утечку газа по запаху, никогда не пользуйтесь для этого спичками или свечой. Если есть опасность повреждения проводки, отключите электричество. Перекройте воду, если обнаружилось повреждение водопроводных труб.
5. # Не пользуйтесь автомобилем, кроме случаев, когда это требуется для обеспечения безопасности или для оказания помощи.
6. # Не пользуйтесь телефоном, кроме как для вызова помощи, сообщений о серьезных происшествиях, ранениях или преступлениях. Перегрузка телефонных линий снижает эффективность работы аварийных служб, и было бы легкомыслием пользоваться телефоном для личных нужд или удовлетворения любопытства. Когда напряжение спадет, свяжитесь с родными и друзьями, чтобы сообщить им, что вы в безопасности.
7. # Не отправляйтесь осматривать местность и не заходите в районы разрушений, если только там не требуется ваша помощь. Избегайте прибрежной полосы, где возможно появление цунами.
8. # По возможности не пользуйтесь туалетом, пока не убедитесь, что канализационная сеть не повреждена.
9. # Будьте предельно осторожными, проходя мимо поврежденных зданий. Обвалы могут произойти внезапно, кроме того, имеется опасность из-за утечки газа, повреждения проводки, разбитых стекол и пр.
10. # Ликвидируйте пролитые опасные жидкости (бензин, химреактивы и др.) и предупредите о них других.
11. # Внимательно слушайте объявления по радио.
12. # Старайтесь поддержи­вать и ободрять детей и тех, кто психологически травмирован происходящим. Не распространяйте слухов.
13. # Содействуйте милиции, войскам, пожарным, неотложной медицинской помощи и другим людям, участвующим в проведении спасательных и восстановительных работ.

Если вы оказались в завале

1. # Спокойно оцените обстановку. Окажите себе первую помощь, если она необходима: остановите кровотечение, наложи­те повязку.
2. # Окажите помощь тем, кто рядом с вами, помогите им успокоиться. Постарайтесь установить связь с людьми, находящимися вне завала (голосом, стуком).
3. # Помните: помощь придет, главное — дождаться ее. Экономьте силы. Человек может сохранять жизнеспособность (без воды и пищи) более полумесяца.

Если рядом с вами в завале люди

1. # Осмотритесь. Постарайтесь найти людей, не впавших в состояние депрессии, объединяйтесь с ними и немедленно приступайте к проведению поисково-спасательных работ.
2. # Установите связь с потерпевшими. При получении от людей, находящихся в завале, ответных звуковых сигналов надо стремиться установить с пострадавшими двухстороннюю связь путем периодического перестукивания, а если это возможно, то и обеспечить подачу им свежего воздуха, воды, медикамен­тов.
3. # Для извлечения человека из-под завала либо разбирают завал сверху или сбоку, либо пробивают проем из соседнего помещения, либо же проделывают лаз-проход в завале.
4. # В зависимости от обстановки используйте тот способ, который является менее трудоемким, обеспечивает быстрое спасение пострадавшего, его и вашу безопасность.
5. # В ряде случаев вместо разборки завала целесообразно пробить проем в стене или проделать лаз-проход.
6. # Правильно организуйте работы по оборудованию лаза-прохода!
7. # Выберите место для проделывания лаза-прохода (не выбирайте участки с нагромождением глыб, они могут опрокинуться или осесть и тем самым затруднят работу).
8. # Особое внимание уделяйте укреплению элементов лаза-прохода крепежными стойками, перекладинами, распорками. Помните, возможны повторные подземные толчки, которые могут привести к разрушению лаза-прохода.
9. # По мере приближения к пострадавшему с пути убирают все, что может помешать извлечению человека и нанести ему дополнительные травмы. Вначале удаляют крупные обломки, затем мелкие. У самого потерпевшего в первую очередь освободите голову и верхнюю часть туловища, затем конечности, не забывая накладывать на них жгуты выше мест, подвергшихся длительному сдавливанию. Горящие и тлеющие предметы должны быть извлечены из завала и потушены во избежание ожогов, отравления угарным газом.
10. # Окажите первую медицинскую помощь пострадавшим.
11. # Обязательно дождитесь прихода профессиональных спасателей, поделитесь с ними своими наблюдениями, ответьте на интересующие их вопросы.

ПОМНИТЕ! От ваших умелых действий во многом зависит жизнь людей, оказавшихся в беде.

Как приготовиться к землетрясению

Каждый живущий в сейсмоопасном районе должен сознательно и систематически планировать свои действия во время возможного землетрясения. У вас значительно больше шансов сохранить спокойствие и способность к разумным действиям, если вы все заранее продумаете — свои действия дома, на работе, в магазине, на улице, в автомобиле и в других местах, где вы бываете.

Ниже следует перечень приготовлений, которые могут быть сделаны, имея в виду возможное землетрясение. Часть из них — простейшие меры, которые могут быть приняты немедленно, другие рекомендации адресованы к тем, кто готов потратить свое время и силы для обеспечения дополнительной безопасности.

• # Заранее наметьте наиболее экономный и безопасный путь выхода из помещения в случае землетрясения. Помните, что оно может произойти ночью, а двери и коридоры будут забиты людьми. Двери также может заклинить.
• # Заранее определите наиболее безопасные места в квартире (внутренние углы у капитальных стен, проемы внутренних дверей, столы, кровати).
• # Научите занимать безопасное место детей, а также других членов вашей семьи.
• # Не держите без крайней необходимости тяжелые вещи на шкафах и полках.
• # Выясните, как отключается газ, электричество и вода в вашем доме и других местах, где вы бываете. Если для перекрытия магистрали нужен гаечный ключ, положите (или привяжите) его поблизости от перекрываемого вентиля.
• # Имейте наготове аптечку первой помощи и овладейте приемами ее оказания. Если вы постоянно принимаете какие-либо лекарства, имейте неприкосновенный запас препаратов, необходимых вам и вашим близким.
• # Всегда имейте под рукой радиоприемник на батарейках, карманный фонарь и запас батареек для них.
• # Прикрепите к стенам книжные шкафы и другую тяжелую мебель, которая может опрокинуться.
• # Храните огнеопасные и ядовитые материалы в надежном месте, где они не могут разлиться.
• # Проследите, чтобы ваша кровать располагалась подальше от больших окон, зеркал и тяжелых предметов, могущих упасть.
• # Проверьте состояние вашего дома, определите, какие требуются меры по его укреплению.
• # Оказывайте поддержку деятельности местных органов по обеспечению готовности к стихийным бедствиям. Под­держивайте их усилия по восстановлению и реконструкции старых и ветхих строений, сооружений, включая укрепление или снос ненадежных элементов строений.
• # Запишите рядом с телефоном номера скорой помощи, номера пожарной команды, милиции и сейсмической станции. Последний номер вам может понадобиться для уточнения места возникновения землетрясения.

При добросовестном следовании рекомендациям, приведенным в настоящей памятке, вы сможете существенно уменьшить тяжесть последствий землетрясения и принести больше пользы себе и другим, когда произойдет следующее землетрясение.

Для справки: оценка балльности землетрясения по общим признакам

1 балл — незаметное — не ощущается людьми; колебания почвы отмечаются только приборами.

2 балла — очень слабое — ощущается людьми на верхних этажах зданий.

3 балла — слабое — колебания отмечаются многими людьми.

4 балла — умеренное — ощущают почти все; дребезжат стекла.

5 баллов — довольно сильное — многие спящие просыпаются; раскачиваются люстры и т. д.

6 баллов — сильное — легкие повреждения зданий, тонкие трещины в штукатурке.

7 баллов — очень сильное — трещины в стенах, откалывание кусков штукатурки, карнизов, частичное разрушение дымовых труб.

8 баллов — разрушительное — падение карнизов, дымовых труб; сквозные трещины в стенах и частичное их обрушение; людям трудно устоять на ногах.

9 баллов — опустошительное — обрушивание стен, перекрытий кровли зданий.

10 баллов — уничтожающее — разрушение многих зданий, трещины в грунтах до 1 м шириной.

11 баллов — катастрофа — многочисленные трещины и рвы на земной поверхности, большие обвалы в горах.

12 баллов — сильная катастрофа — значительные изменения рельефа местности.

Источник: http://www.kamchatsky-krai.ru/geografy/pamyatka_zemletrus.htm

Если кому-либо удастся решить подлинно творческую задачу, в полной мере пережить состояние инсайта, то он переживает мощный эмоциональный подъем, который можно сравнить с религиозным экстазом или влюблённость — Альберт Эйнштейн.

Самореализация в творчестве — одно из самых больших удовольствий, доступных человеку. Человек может получать удовольствие от любви и секса, от власти и наркотиков и др., но удовольствие от творчества, как правило, не формирует зависимости, не сопровождается самоистреблением, дано на длительное, практически не ограниченное время, социально приемлемо и одобряемо.

Если самореализация в творчестве имеет столь неоспоримые преимущества, почему не все люди приходят к творческой деятельности как способу разрешения духовных противоречий? Во многом это связано с тем, что состояние творчества — это напряженное переживание, часто обрекающее человека на одиночество.

В своей работе «Иметь или быть?»‘ Э. Фромм размышляет о возникающем противоречии: быть со всеми и не испытывать одиночества, с одной стороны, либо переживать разобщённость с другими людьми, но зато самоактуализироваться и стать индивидуальностью. Э Фромм отмечал, что человечество выработало несколько способов разрешения этого противоречия.

Переход в органистическое состояние, достигаемое с помощью секса или наркотиков. В этом состоянии человек ощущает полное слияние с другим человеком или со всеми — полное растворение во внешнем мире. Это слияние на короткое время избавляет человека от тревоги, но не снимает проблему. Максимальное приспособление к группе, требующее от человека предельного конформизма. Для полного слияния с группой необходимо поступиться своим личным достоинством, в значительной степени утратить свое «Я», но при этом приобрести спокойное, надежное положение и понимание окружающих.

Любовь — это самый полный способ преодоления одиночества. Духовно и физически сливаясь с любимым человеком, любящий объединяет себя с ним и делает существенный шаг к объединению со всем миром. При этом в максимальной степени удается сохранить собственную целостность и индивидуальность. Однако не все в равной степени способны к движению этим путем, т.к. для него требуется развитая эмоциональная сфера личности и способность к самоотдаче, а это дано не каждому.

Погружение в творческую деятельность — сливаясь с предметом своего творчества, человек объединяет себя с миром. При этом нет утраты ни внешнего мира, ни своего «Я», но этот путь проходит через формирование и удовлетворение высших потребностей.

Полный текст Творчество как вариант сублимации конфликта

(Из выступления на конгрессе молодых менеджеров).

В этом и есть отличие управленческой работы от любой другой.

Когда вся ответственность, в конечном итоге ложится грузом на плечи руководителя. И в первую очередь за проблемы. В такие моменты, никто не может принимать ответственность и разруливать ситуацию, и руководитель остается один на один со всей массой бремени. Когда ни друзья, ни партнеры, ни сотрудники, ни семья не в состоянии чем то помочь. Все равно, в конечном итоге руководителю принимать все на себя. Более того, нет смысла обсуждать возникшие проблемы с ними, это им не интересно, а общие сочувствующие разговоры и глупые советы только усиливают остроту чувства одиночества.

Мало того, что это груз моральной ответственности за совершенные или не совершенные действия организации, сотрудников, качество услуг и сервиса, продукции, но и уголовная ответственность, когда все как коршуны слетаются поживиться потенциальной жертвой. Уж тогда руководитель, точно, становится глубоко одиноким.

Ошибки всегда неизбежны. И любые ошибки любого уровня, кем бы в организации не совершались, есть ответственность руководителя, в конечном итоге. И, как правило, именно руководитель совершает наибольшее количество ошибок, ибо он принимает те или иные решения, без которых невозможна жизнь руководителя.

Чем более боязливее руководитель, тем меньше своевременных решений он примет, но это вовсе не означает, что все пройдет без ошибок, ибо, не принятие своевременного решения тоже есть ошибка, за которую нужно будет расплачиваться.

Чем рискованнее руководитель, тем больше он делает просчетов и расхлебывает их, и тогда он становится прагматичным и недоверчивым. И нет другого выхода.

Многочисленные управленческие инструменты, куча книжек и тренингов вовсе не позволяют устранить и даже минимизировать количество или глубину ошибок, даже напротив. Увлекшись очередной управленческой теорией, подходом, мозг руководителя становится зашоренным и узколобым, он впадает в пучину заблуждения все больше и глубже, пока не ударится о самое дно проблем, из которых никакая теория не вытянет.

И в то же время уповать на исключительность интуиции совершенно не приходится, ибо она как жребий.

Попытка взять все под личный контроль приводит к нервным срывам, функциональным заболеваниям, алкоголизму, апатии, бессоннице и в конечном итоге существенно отравляет жизнь. Когда руководитель вынужден круглосуточно быть на телефоне, электронной почте, в зоне досягаемости. О каком релаксе тогда может идти речь? Да и знать все зоны, где нужно точное решение, просто не возможно…

Делегировать полномочия, как предлагаемое решение, во многом теория, ибо никто и никогда не знает, как и насколько будет исполнено то, что должно быть исполнено. Посадить все на контроль и сбор статистик, в конечном итоге означает стать просто штабистом, генералом, который воюет только на картах в своем бункере. Не отдавая себе отчет, что данные могут быть неверными, не точными, запоздалыми.

И если человек встал на стезю руководителя по собственному или чужому желанию или по воли обстоятельств, то крест ему придется нести самому. И, честно говоря, выгоды, в виде потенциально большей зарплаты, отдельного кабинета, и каких то возможных привилегий, вряд ли перекрывают тяжести этого креста.

Многие стремятся и становятся руководителями, получают максимум возможной преференции от позиции, наслаждаются в этом, совершенно забывая о миссии руководителя. И тогда начинаются проблемы в коллективе, в организации, в отношениях с партнерами. Эдакий руководитель является образчиком руководителя идиота, руководителя пижона, при этом не играет роли, в каком жанре игры он существует. Авторитарный, рубаха парень, демократ, либерал. Это всего лишь формы. А суть остается бездарной.

Я преднамеренно не говорю о лидерстве, как совершенно другом аспекте, где то пересекающимся с работой руководителя, но являющейся относительно метафизической категорией. И возможно, когда ни будь я вернусь к теме актуального лидерства как оно есть на самом деле, и почему лидерство в большинстве своем случае пагубно как для самого лидера, для коллектива и для организации.

Я не хочу сегодня говорить о личных качествах руководителя, о знаниях требуемых руководителю.

Я просто высказываюсь на счет этого креста. Сжав зубы, стиснув кулаки, руководитель вынужден всегда пробираться первопроходцем в неизведанных джунглях с многочисленными опасными тварями, в непогоду, и при этом, по ходу думать и принимать решения об огромной массе вещей. И не дай Бог, что то будет упущено, вся экспедиция просто погибнет. Придется думать на десять ходов вперед, измысливать все возможные риски, пути отступления, бегства, перехода вплавь, прыжки, карабканья на скалы, голод, предательство, нападения и множество других опасностей для организации.

Что делать молодым руководителям, как пережить эти невзгоды, как стать рейнджером и не умереть, при том, что реально никто и никогда, ни в книжках, ни на семинарах, ни в Интернете невозможно этому научиться и стать им?

Увы, только жестокая практика жестокого мира. Падения, ушибы, переломы и травмы, отравления и болезни – путь становления. Хорошо, если есть наставник, тот к которому можно обратиться в самый трудный момент, обратиться к чужому опыту и опереться на совет. А если его нет? Или всегда только кажется, что его нет? А если мнения разных наставников противоречат друг другу?

И все-таки, только один путь. Сплавить в себе исключительную, я бы сказал, экстрасенсорную, телепатическую остроту подкорки, предвидения, обострить все органы чувств, включить разум на полную катушку, влить в кору головного мозга максимум минимально необходимой информации, и двигаться вперед. Нельзя стать мастером кун фу не тренируясь в предельно напряженной ситуации. Нельзя стать руководителем, не будучи в этой агрессивной среде этого жестокого мира. Тело и мозг должны покрыться мозолями от повседневного, порою невыносимого труда, требующего исключительности. Исключительности во всем. В терпении, упорстве, креативности, гибкости, мягкости, жесткости, предвидении, знаний, коммуникациях, интуитивности, скорости, реактивности, активности, сволочности, честности, порядочности, здоровье, стрессоустойчивости, восприимчивости, открытости, доверчивости и недоверчивости, наблюдательности, аналитичности и концептуальности, философии и культуре, многомерности и самокритичности, чувстве юмора и концентрации…

Так уж устроен этот сладкий, этот жестокий мир руководителя. И только вам решать – быть посредственным руководителем, или лучшим. И если вы решили стать лучшим, то признание придет, практически само, не скоро, не быстро, но оно наступит.

На короткий миг.

Ибо в следующий, вы совершите ошибку…

by Erkin Dzhamanbaev on Saturday, 05 February 2011 at 17:10